Tag: شبکه سازی

در مقاله قبلی درباره ی فرصت هایی که با شبکه سازی ایجاد می شوند صحبت کردیم، و گفتیم که شبکه سازی راهی است برای ساخت روابط بلند مدت با منفعت متقابل. در این مقاله می خواهیم مزایای شبکه سازی را بررسی کنیم. ارتباطات جدید   از بارزترین منفعت های شبکه سازی ملاقات با مشتریان بالقوه ، شناسایی فرصت های مشارکت ، سرمایه گذاری مشترک و آشنایی با زمینه های جدید توسعه کسب و کار است قابل رویت بودن برای حفظ روابط باید به طور منظم با مشتریان و همکاران ملاقات داشت بطور مثال برگزاری  قرارهای  کاری و یا شرکت در رویدادهای شبکه. بطور منظم انجام دادن این ملاقات ها شما را در ذهن افراد نگه میدارد جریان فعلی بازار همیشه در حال تغییر است به همین دلیل نگهداری مارکت هدف کار…

کشف فرصت های جدید با شبکه سازی شبکه سازی راهی است برای ساخت روابط بلند مدت با منفعت متقابل. علت موفقیت بسیاری از افراد در حرفه شان ریشه در شبکه قدرتمندی دارد که در طول زمان ایجاد کرده اند اما سوال مهم این است که با چه کسانی شبکه سازی می کنید و ارتباط آن ها با حرفه شما چیست درواقع نیازی نیست که با همه افراد شبکه سازی کنید کافیست مطالعه کنید چطور و از دانش چه افرادی میتوانید در جهت حرفه خود بهره مند شوید . توسط شبکه سازی فرصت های جدیدی برایمان ایجاد میشود افرادی که در طول زمان شبکه سازی کرده اند به دلیل فرصت های جدید که برایشان ایجاد شده (مانند ملاقات و تبادل اطلاعات با افرادی که در حرفه آن ها موفق تر هستند)…

پنج گامی که برای بهبود مهارت شبکه سازی باید بردارید شاید برای برخی افراد، استفاده از عبارت «شبکه سازی» معنی جالبی را تداعی نکند. چرا که بیش تر این افراد از نقطه شروع و نوع گفتار خود برای ایجاد ارتباط و همچنین نحوه حفظ آن اطمینان ندارند. باور عمومی افراد بر این است که برقرای ارتباط و شبکه سازی هنر و توانایی خاصی است که به صورت انتصابی تنها در وجود برخی افراد وجود دارد. اما در این مقاله گام های موثری به شما معرفی می کنیم که آگاهی و تمرین آن ها به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید مهارت شبکه سازی خود را بهبود دهید. گام 1: ذهنیت ها قبل از آنکه به ایجاد شبکه ارتباطی خود بپردازید، از فکر کردن به این که آیا این رابطه «ارزش»…

6 مهارت مورد نیاز برای پیشرفت در محیط کاری فنی اینگونه نیست که تنها مهارت های فنی شما در زمان انجام وظایف مهم باشند بلکه مهارت های نرم شما نیز از اهمیت خاصی برخوردار است. اشتباه اکثر کارمندان در هنگام مصاحبه شغلی تاکید بیشتر روی مهارت های فنی خود است و یا اینکه برای بهبود خود در موقعیت فعلی تلاش و پافشاری بیش از حد می کنند. Ash Norton کسی که تخصصش توسعه مهارت های رهبری مهندسین است در این باره می گوید: آنچه من بارهای بار می بینم این است که توسعه (مهارت های نرم) در تمام تمرین های رسمی مهندسین نادیده گرفته می شود. از این رو زمانی که آن ها به عنوان نیروی کار وارد سازمان ها می شوند به دلیل نداشتن ارتباطات، خلاقیت و روابط میان…