دسته: مهارت های نرم

در مقاله قبلی درباره ی فرصت هایی که با شبکه سازی ایجاد می شوند صحبت کردیم، و گفتیم که شبکه سازی راهی است برای ساخت روابط بلند مدت با منفعت متقابل. در این مقاله می خواهیم مزایای شبکه سازی را بررسی کنیم. ارتباطات جدید   از بارزترین منفعت های شبکه سازی ملاقات با مشتریان بالقوه ، شناسایی فرصت های مشارکت ، سرمایه گذاری مشترک و آشنایی با زمینه های جدید توسعه کسب و کار است قابل رویت بودن برای حفظ روابط باید به طور منظم با مشتریان و همکاران ملاقات داشت بطور مثال برگزاری  قرارهای  کاری و یا شرکت در رویدادهای شبکه. بطور منظم انجام دادن این ملاقات ها شما را در ذهن افراد نگه میدارد جریان فعلی بازار همیشه در حال تغییر است به همین دلیل نگهداری مارکت هدف کار…

کشف فرصت های جدید با شبکه سازی شبکه سازی راهی است برای ساخت روابط بلند مدت با منفعت متقابل. علت موفقیت بسیاری از افراد در حرفه شان ریشه در شبکه قدرتمندی دارد که در طول زمان ایجاد کرده اند اما سوال مهم این است که با چه کسانی شبکه سازی می کنید و ارتباط آن ها با حرفه شما چیست درواقع نیازی نیست که با همه افراد شبکه سازی کنید کافیست مطالعه کنید چطور و از دانش چه افرادی میتوانید در جهت حرفه خود بهره مند شوید . توسط شبکه سازی فرصت های جدیدی برایمان ایجاد میشود افرادی که در طول زمان شبکه سازی کرده اند به دلیل فرصت های جدید که برایشان ایجاد شده (مانند ملاقات و تبادل اطلاعات با افرادی که در حرفه آن ها موفق تر هستند)…

تاثیر مهارت های نرم در مصاحبه استخدامی همه ما با قدرت کلام و جادوی ارتباطات آشنا هستیم و اهمیت گفتمان را در مصاحبه‌های شغلی می‌دانیم. در واقع برقراری ارتباط و جهت دادن به آن مهارتی است که مصاحبه‌کنندگان در اغلب آزمون ‌ها استفاده می‌کنند. مهارت های نرم ابزاری هستند که کارجویان به واسطه آن می‌توانند شایستگی ‌های خود شان را نزد مصاحبه‌کنندگان به اثبات برسانند. از این منظر تفاوت‌های فردی کلیدی است که اولویت‌های استخدام را برای کارجویان تعیین می‌کند. اهمیت انگیزه در مصاحبه در دستیابی به اهداف اگر فردی مهارت و خلاقیت داشته باشد اما انگیزه ایجاد تغییر و تحول هنوز در وجودش شکل نگرفته باشد، نمی‌تواند در کارش موفق شود و اهداف خود را اجرایی کند. به بيان ديگر، انگیزه، انرژی لازم برای تحقق خواسته‌ های فردی را…

پنج گامی که برای بهبود مهارت شبکه سازی باید بردارید شاید برای برخی افراد، استفاده از عبارت «شبکه سازی» معنی جالبی را تداعی نکند. چرا که بیش تر این افراد از نقطه شروع و نوع گفتار خود برای ایجاد ارتباط و همچنین نحوه حفظ آن اطمینان ندارند. باور عمومی افراد بر این است که برقرای ارتباط و شبکه سازی هنر و توانایی خاصی است که به صورت انتصابی تنها در وجود برخی افراد وجود دارد. اما در این مقاله گام های موثری به شما معرفی می کنیم که آگاهی و تمرین آن ها به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید مهارت شبکه سازی خود را بهبود دهید. گام 1: ذهنیت ها قبل از آنکه به ایجاد شبکه ارتباطی خود بپردازید، از فکر کردن به این که آیا این رابطه «ارزش»…

تاثیر مهارت های نرم برای استخدام نیرو در کسب و کار بر کسی پوشیده نیست که این روزها، مدیران کسب و کار برای پیدا کردن کارکنانِ خوب دچار مشکل هستند. به عقیده پاتریک والتین که مشاور جذب و استخدام نیرو است، "مسئله این نیست که گزینه‌های شما شایستگی کافی ندارند؛ بلکه مسئله این است که شما مفهوم «شایستگی» را اشتباه تعریف کرده‌اید". معمولا مهارت های کاری را به دو دسته مهارت های نرم (softskills) و مهارت های سخت (hard skills) تقسیم می کنند. مهارت های سخت همان فنون حرف های هستند که فرد برای انجام کار خاصی نیاز دارد، مثل توانایی کار با ابزارها، تجربه اجرای فرایندها، توانایی کار با نرم افزارها، دانستن روندها و … اما مهارت های نرم چیزهایی از قبیل مهارت های ارتباطی، توانایی کار گروهی، توانایی…

مدرک های دانشگاهی شما مهارت های نرم شما نیستند! اینکه برای چه شرکت معتبر کار کرده اید یا در چه دانشگاه سطح بالایی درس خوانده اید و مدرک گرفته اید کمتر از آن چه فکرش را بکنید ارزش دارد! اما اینکه چه مهارتی دارید، ارزشمند است. بسیاری از شرکت های بزرگ دنیا به اهمیت مهارت ها در محیط کاری پی برده اند. اما اینکه هرکسی چه مهارت هایی دارد و این مهارت ها چه میزان می تواند درآمدزا باشد؟ نیازمند اطلاعاتی در زمینه شناخت و بازار کار مهارت ها می باشد. گواهی نامه ها و مدارک تحصیلی گواهی نامه ها و مدارک تحصیلی کاری در دنیای کسب و کار سنتی فرمانروایی می کردند. متقاضیان مشاغل از این عناوین برای نشان دادن اعتبار خود در رزومه، شبکه های اجتماعی و مصاحبه…

چگونه در محیط کار خود فرد تاثیر گذاری باشیم؟ تاثیر گذاری یکی دیگر از مهارت های نرم است که در این مطلب به آن می پردازیم برای اینکه بتوانید دیگران را به خود جذب کنید باید فرد تاثیرگذاری در درون سازمان باشید. سمت و موقعیت کاری شما به تنهایی برای تحت تاثیر قرار دادن دیگران کافی نیست. پس بهترین راه حل چیست؟ چگونه می توانید انگیزه همکاران را برای حمایت از طرح ها و تصویب ایده های خود جلب کنید؟ چگونه می توانید به فردی بدل گردید که دیگران برای راهنمایی و مشاوره تخصصی به شما مراجعه کنند؟ کارشناسان اظهار می کنند تاثیر گذاری در محل کار ارزش مشخصی دارد. شما وظایف خود را به خوبی انجام می دهید، پروژه های مورد علاقه تان را پیش می برید و مسئولیت…

مهارت حل مسئله یکی دیگر از مهم ترین مهارت های نرم، توانایی حل مسئله است که در این مطلب به اهمیت آن و گام های موثر در حل مسئله خواهیم پرداخت. اگر از افراد در محیط کاری بپرسید آیا مهارت حل مسئله بخشی از فعالیت آنها در محل کار می باشد قطعا پاسخ " بله" خواهند داد اما چگونه اکثر افراد در حل مسائل آموزش دیده اند؟ ما می دانیم این مهارت یک عنصر مهم در کار است، اما آیا می دانیم که چگونه می توان آن را به طور موثر به کار برد؟ چگونه می توان آن مهارت حل مسئله را به طور موثر به کار برد؟ افراد هنگامی که با مشکلی مواجه می شوند دچار ترس و ناراحتی شده و آرزو می کنند که مشکل به خودی خود…

مهارت های مدیریت زمان چیست و چرا برای کارفرمایان مهم هستند؟ مدیریت زمان به معنای به طور موثر و کارآمد کار کردن است و کارفرمایان در هر صنعتی به دنبال افرادی هستند که می توانند از زمانی که در اختیار دارند به خوبی استفاده کنند. زیرا صرفه جویی در وقت باعث حفظ و افزایش درآمد سازمان می گردد. چرا کارفرمایان خواهان مهارت های مدیریت زمان قوی هستند؟ کارکنانی که زمان خود را به خوبی مدیریت می کنند، مولدتر و کارآمدتر هستند و به احتمال زیاد سعی می کنند کارها را در موعد مقرر تحویل دهند. آن ها بر روی مهم ترین وظایف تمرکز می کنند و مقدار زمان صرف شده برای وظایف غیر ضروری را محدود می کنند. مدیریت زمان موثر نیاز به افرادی دارد که برای تجزیه و تحلیل…

مهارت کار تیمی کار تیمی یکی مهارت های نرم است که در این مطلب با این مهارت بیشتر آشنا خواهید شد. کارفرمایان از کارمندان خود انتظار دارند به عنوان عضوی از یک تیم، روحیه کار تیمی را در خود تقویت کرده باشند. کار تیمی برای تقریبا هر صنعتی از تجارت گرفته تا فن آوری اطلاعات و حتی سرویس های خدمات به مشتری ضروری است. این قضیه کاملا صادق است، حتی اگر به نظر برسد کار شما یک کار کاملا مستقل است. شما ممکن است اکثر وظایف شغلی خود را به تنهایی انجام دهید، با این وجود باید اینگونه فکر کنید که کار شما زمینه ساز اهداف بزرگتر سازمان است و باید دستاورد های خود را به افراد دیگر در سازمان انتقال دهید. صرف نظر از نقش شما در تیم، باید…